時聞的にはスタンダード・ソフトとかERPを入れるのは大変だと言われるのですが、逆の見方をすれば、たかがソフトですから、時間がかかったとして二年間かければ終わってしまうのです。
大したことではありません。
それから今までは、一度リストラをやりますとしばらく何もやらないのですが、これからは経営戦略の更新に合わせ、毎年あるいはより頻繁にやらなくてはいけないのです。
以上のやり方は全く新しいアプローチですから、いろいろなことを日本でユーザーと一緒に研究していますが、意外に時間をかけなくていいものに時間をかけてしまうということがあるので、それをちょっと整理しておきます。
まず、ビジョン、ストラテジー、ゴール、全体のデザインーこういうことは少数の、会社全体を代表できるような人にやっていただきたいということです。