わたしたちがお客様にお勧めしている企業の経営改善サイクルは、三ステップあります。
まず、ビジョンとストラテジーとストラクチャ差いう考えをはっきりしてください、ということです。
それからプ。
セス、プラクティスレベルでのリエンジニアリング.蕃企業が時間を掛けて手こずるのが最後のステップです。
ここでは、意識改革・スキルの向上・スタイルの刷新が必要です。
スキルはまだ教えればいいのですが、問題となるのはスタイルの調整なのです.先ほど電子イルについて話したζ」ろで出たように、染みついたスタイルというのはなかなか変わりません。